CAMBIO| ALINEACION
ALINEAR PARA APRENDER. Un proceso integral que provea herramientas, conocimientos, habilidades y destrezas para asimilar mejor los cambios organizacionales y generar sinergia para marcar un valor agregado en la productividad y los resultados a alcanzar.
Resultados a obtener:
a) Comprender las claves de los procesos de cambio eficaces y cómo actuar sobre ellos.
b) Tomar decisiones, gerenciar y participar en el ciclo completo de Gestión del Cambio.
c) Aplicar herramientas y conceptos para mitigar impactos negativos del cambio en la organización.
d) Compartir experiencias que ayuden a cohesionar a los equipos de trabajo en aras de obtener mayores resultados y productividad.
e) Aprender habilidades para desempeñarse como equipo de alto desempeño impulsando el Liderazgo Genuino.
Duración: Dividido en 3 etapas para lograr el compromiso y efectividad en su manejo, trabajamos el SER, HACER y TENER con duración total de 60 horas que pueden acotarse a su necesidad.
ETAPA 1: PERSONA - SER
MÓDULO I
GENERANDO CONFIANZA: CONOCIENDO NUESTRO ESTILO DE LIDERAZGO
Propósito
Establecer claridad y auto conocimiento de los aspectos personales que favorecen el trabajo en equipo y manejo de los cambios.
MÓDULO II
ACTIVANDO LA NECESIDAD DEL CAMBIO Y EL MANEJO DE LA RESISTENCIA
Propósito
Proveer un enfoque para enfrentar el cambio en la organización, explorando habilidades que les ayudarán a manejarlo tanto en lo individual como en lo interpersonal, desarrollando estrategias para tratar lo que es difícil para cada uno.
MÓDULO III
MANEJANDO EL PROCESO
EMOCIONAL DEL CAMBIO
Propósito
Impulsar la auto conciencia para desarrollar la capacidad de escuchar más allá de lo evidente, detectar señales corporales y trabajar la emocionalidad generando acciones que ayuden a crear vínculos de confianza y compromiso ante los nuevos retos.
ETAPA 2: RELACIONES - HACER
MÓDULO IV
COMUNICACION EFECTIVA PARA GESTIONAR EL CAMBIO Y GENERAR SINERGIA
Propósito
Afinar habilidades de escucha multidimensional para mejorar resultados y mantener relaciones constructivas.
Proporcionar técnicas de comunicación, obteniendo la atención necesaria, asegurando el entendimiento e influyendo en acciones de otras personas.
MÓDULO V
LOGRAR TRABAJO EN EQUIPOS: INTELIGENCIA EMOCIONAL Y MANEJO DE CONFLICTOS
Propósito
Aprender a gestionar las emociones en situaciones cambiantes y/o desafiantes en las que es primordial mantener la calma y ser objetivo, para recuperarse rápidamente y ayudar a los demás a hacer lo mismo, resolviendo los conflictos que puedan dificultar el desempeño del equipo y su capacidad de producir resultados.
MÓDULO VI
TRABAJANDO LAS CREENCIAS Y JUICIOS PARA LOGRAR COLABORACIÓN
Propósito
Saber identificar creencias y juicios limitantes en un cambio organizacional, para darse cuenta de la importancia que tienen en las acciones del equipo y tener la capacidad trasformarlas en otras desde los cuales se expandan nuevas posibilidades.
ETAPA 3: RESULTADOS - TENER
MÓDULO VII
OBTENER EL APOYO DE LOS DEMÁS EN PROCESOS DE CAMBIO
Propósito
Impulsar habilidades de formación interna de colaboradores y ayudarles a expandir sus capacidades para sentirse seguros al tomar nuevos retos, decisiones y trabajar en conjunto.
Revisar la importancia del reconocimiento efectivo y reforzar comportamientos que afiancen la obtención de resultados ante situaciones cambiantes o desafiantes.
MÓDULO VIII
LOS DISTINTIVOS DE LA
GERENCIA EXITOSA
Propósito
Proveer herramientas al equipo para que consigan el mayor nivel de desempeño frente a una meta o tarea específica y ayudarles a desarrollar estrategias para asumir eficazmente su papel de gestor y/o actor del cambio organizacional.
REFORZANDO EL PROCESO
COACHING EJECUTIVO 1:1
Propósito
Mediante técnicas innovadoras, estructuradas y efectivas, acompañar a los gestores del cambio para descubrir y aprovechar su máximo potencial y el de sus equipos en un Liderazgo orientado a resultados. Siempre con una perspectiva de futuro, no dejando que ni el pasado ni el presente determine lo que puedan lograr juntos.
