CAMBIO| ALINEACION
ALINEAR PARA APRENDER. Un proceso integral que provea herramientas, conocimientos, habilidades y destrezas para asimilar mejor los cambios organizacionales y generar sinergia para marcar un valor agregado en la productividad y los resultados a alcanzar.
Resultados a obtener:
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a) Comprender las claves de los procesos de cambio eficaces y cómo actuar sobre ellos.
b) ​​Tomar decisiones, gerenciar y participar en el ciclo completo de Gestión del Cambio.
c) ​Aplicar herramientas y conceptos para mitigar impactos negativos del cambio en la organización.
d) Compartir experiencias que ayuden a cohesionar a los equipos de trabajo en aras de obtener mayores resultados y productividad.
e) ​Aprender habilidades para desempeñarse como equipo de alto desempeño impulsando el Liderazgo Genuino.
Duración: Dividido en 3 etapas para lograr el compromiso y efectividad en su manejo, trabajamos el SER, HACER y TENER con duración total de 60 horas que pueden acotarse a su necesidad.
ETAPA 1: PERSONA - SER
MÓDULO I
GENERANDO CONFIANZA: CONOCIENDO NUESTRO ESTILO DE LIDERAZGO
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Propósito
Establecer claridad y auto conocimiento de los aspectos personales que favorecen el trabajo en equipo y manejo de los cambios.
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MÓDULO II
ACTIVANDO LA NECESIDAD DEL CAMBIO Y EL MANEJO DE LA RESISTENCIA
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Propósito
Proveer un enfoque para enfrentar el cambio en la organización, explorando habilidades que les ayudarán a manejarlo tanto en lo individual como en lo interpersonal, desarrollando estrategias para tratar lo que es difícil para cada uno.
MÓDULO III
MANEJANDO EL PROCESO
EMOCIONAL DEL CAMBIO
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Propósito
Impulsar la auto conciencia para desarrollar la capacidad de escuchar más allá de lo evidente, detectar señales corporales y trabajar la emocionalidad generando acciones que ayuden a crear vínculos de confianza y compromiso ante los nuevos retos.
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ETAPA 2: RELACIONES - HACER
MÓDULO IV
COMUNICACION EFECTIVA PARA GESTIONAR EL CAMBIO Y GENERAR SINERGIA
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Propósito
Afinar habilidades de escucha multidimensional para mejorar resultados y mantener relaciones constructivas.
Proporcionar técnicas de comunicación, obteniendo la atención necesaria, asegurando el entendimiento e influyendo en acciones de otras personas.
MÓDULO V
LOGRAR TRABAJO EN EQUIPOS: INTELIGENCIA EMOCIONAL Y MANEJO DE CONFLICTOS
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Propósito
Aprender a gestionar las emociones en situaciones cambiantes y/o desafiantes en las que es primordial mantener la calma y ser objetivo, para recuperarse rápidamente y ayudar a los demás a hacer lo mismo, resolviendo los conflictos que puedan dificultar el desempeño del equipo y su capacidad de producir resultados.
MÓDULO VI
TRABAJANDO LAS CREENCIAS Y JUICIOS PARA LOGRAR COLABORACIÓN
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Propósito
Saber identificar creencias y juicios limitantes en un cambio organizacional, para darse cuenta de la importancia que tienen en las acciones del equipo y tener la capacidad trasformarlas en otras desde los cuales se expandan nuevas posibilidades.
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ETAPA 3: RESULTADOS - TENER
MÓDULO VII
OBTENER EL APOYO DE LOS DEMÁS EN PROCESOS DE CAMBIO
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Propósito
Impulsar habilidades de formación interna de colaboradores y ayudarles a expandir sus capacidades para sentirse seguros al tomar nuevos retos, decisiones y trabajar en conjunto.
Revisar la importancia del reconocimiento efectivo y reforzar comportamientos que afiancen la obtención de resultados ante situaciones cambiantes o desafiantes.
MÓDULO VIII
LOS DISTINTIVOS DE LA
GERENCIA EXITOSA
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Propósito
Proveer herramientas al equipo para que consigan el mayor nivel de desempeño frente a una meta o tarea específica y ayudarles a desarrollar estrategias para asumir eficazmente su papel de gestor y/o actor del cambio organizacional.
REFORZANDO EL PROCESO
COACHING EJECUTIVO 1:1
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Propósito
Mediante técnicas innovadoras, estructuradas y efectivas, acompañar a los gestores del cambio para descubrir y aprovechar su máximo potencial y el de sus equipos en un Liderazgo orientado a resultados. Siempre con una perspectiva de futuro, no dejando que ni el pasado ni el presente determine lo que puedan lograr juntos.
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