HABILIDADES GERENCIALES

Habilidades Gerenciales clave
enfocadas a Resultados

Proveemos herramientas y habilidades clave con las cuales los Gerentes líderes podrán influir y motivar a otros para alcanzar metas de ejecución, productividad y calidad esperada.

Trabajamos formaciones orientadas a resultados (TENER) reforzando habilidades de relaciones personales (HACER) en forma consistente dotando acciones clave para que cada líder – gerente sea capaz de hacerlos (SER).

Beneficios al fortalecer mis habilidades

Enfocarse en asuntos de negocio con visión a futuro, acotando diferencias personales.
Afianzar la alineación de los equipos con los Objetivos clave (OKRs).
Mantener relaciones constructivas para lograr aceptación en decisiones que sean difíciles o impopulares.
Inspirar a los involucrados a esforzarse para mantener altos niveles de productividad.
Ayudar a los gerentes a motivar a su gente para que den lo mejor de si.
Reducir el estrés y mejorar la satisfacción en el trabajo.

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CURSOS DISPONIBLES (PRESENCIAL / WEBINAR)

RESULTADOS SOBRESALIENTES.- Formación de Equipos de Alto Desempeño

Propósito

Aprender bases para consolidar al equipo y aplicar los principios básicos para trabajar conjuntamente para conseguir alto desempeño, encaminado a mejorar la efectividad de los objetivos clave.

Objetivos de aprendizaje

Reconocer mecanismos de mejora en las relaciones laborales.
Usar procesos de comunicación efectiva que activen capacidad de cambio.
Trabajar con sinergia aplicando principios de Liderazgo Genuino.
Incrementar la colaboración, innovación y enfoque proactivo de resolución de problemas.
Fortalecer coherencia y equilibrio de vida y compromiso organizacional.

CONTRIBUIR.- Herramientas para Delegar Efectivamente

Propósito

Identificar y aprovechar las cualidades del equipo mediante una planeación y seguimiento de objetivos compartidos que faciliten una exitosa delegación de responsabilidades.

Objetivos de aprendizaje

Evaluar sus retos al delegar y sus habilidades para hacerlo.
Decidir qué trabajo hacer contra qué trabajo debe delegarse.
Planear las tareas a delegar y elegir al personal adecuado para realizarlas.
Demostrar las acciones clave para conducir una charla sobre delegación.
Identificar acciones de seguimiento para lograr una delegación exitosa.

SUPERVISAR EQUIPOS.- Establecer prioridades de desempeño y corregir desviaciones

Propósito

Definir desempeños esperados a otras personas, reforzando su compromiso e involucramiento con las prioridades organizacionales. Aprender técnicas para tratar problemas de difíciles o recurrentes y obtener resultados óptimos.

Objetivos de aprendizaje

Demostrar un conjunto de actividades clave para establecer las expectativas de desempeño
Clarificar expectativas de desempeño de tal manera que se incrementen la motivación y el compromiso del colaborador.
Evaluar y definir el rango de las responsabilidades relacionadas con las contribuciones organizacionales.
Identificar cuándo se requiere una conversación para establecer o corregir temas de desempeño.

COMPETITIVIDAD

Liderando la Estrategia hacia Resultados (12 hrs.)

DIRIGIR EQUIPOS

Habilidades Gerenciales Interpersonales (16 hrs.)

RESULTADOS SOBRESALIENTES

Formación de Equipos de Alto Desempeño (16 hrs.)

CONTRIBUIR

Herramientas para Delegar Efectivamente (4 hrs.)

SUPERVISAR EQUIPOS

Establecer prioridades de desempeño y corregir desviaciones (4 hrs.)

COMPETITIVIDAD.- Liderando la Estrategia hacia Resultados

Propósito

Ayudar a la alineación del compromiso y esfuerzo de equipos enfocado a resultados clave. Aprender a gestionar objetivos e iniciativas estratégicas, apoyados en directrices de Liderazgo de alto nivel.

Objetivos de aprendizaje

Los conceptos y las habilidades presentados en el programa incluyen:

Las bases del Liderazgo para convertir la estrategia en acciones.
Separar la realidad del ruido organizacional.
Crear una Visión alineada a metas organizacionales.
Mejorar el desempeño mediante reconocimiento y retroalimentación.
Explorar ideas y discusiones de mejora activas.
El poder de persuasión en la participación y respaldo del equipo.

DIRIGIR EQUIPOS.- Habilidades Gerenciales Interpersonales

Propósito

Pulir habilidades de gestión de equipos y dar herramientas para poder influir y motivar a otros con la finalidad de alcanzar nuevos retos de ejecución y productividad.

Objetivos de aprendizaje

Abordamos 5 elementos clave que todo profesional debe utilizar en sus relaciones laborales – interpersonales, con los siguientes beneficios: