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SUPERVISAR EQUIPOS.- Establecer prioridades de desempeño y corregir desviaciones (4hr)

Grupo de 20 a 25 personas

Precio

$20,000 más IVA

Duracion

4 horas

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Acerca del curso

Propósito

Definir desempeños esperados a otras personas, reforzando su compromiso e involucramiento con las prioridades organizacionales. Aprender técnicas para tratar problemas de difíciles o recurrentes y obtener resultados óptimos.


Objetivos de aprendizaje

  • Demostrar un conjunto de actividades clave para establecer las expectativas de desempeño.

  • Clarificar expectativas de desempeño de tal manera que se incrementen la motivación y el compromiso del colaborador.

  • Evaluar y definir el rango de las responsabilidades relacionadas con las contribuciones organizacionales.

  • Identificar cuándo se requiere una conversación para establecer o corregir temas de desempeño.

Metodología

Seminario basado en el modelo constructivista para favorecer la adquisición y puesta en práctica de conocimientos de manera inmediata, con actividades tanto individuales como grupales de sensibilización, reflexión y adquisición de conocimientos.


Impartición

  • Trabajo previo y durante seleccionando desafíos y oportunidades profesionales para aplicar lo aprendido.

  • Dinámicas de integración y auto-observación.

  • Ejercicios prácticos individuales y en grupo.

  • Roleplaying y ejercicios de habilidades.

  • Videos y lecturas para discusión-análisis.


Tu Instructor(a)

Jorge Valencia

Maestro en Finanzas / LAE Jorge Joaquìn Valencia

•  Lic. en Administración de Empresas con posgrados en finanzas corporativas y gestión de estrategias para resultados.
•  Maestro en Finanzas y  Coach ejecutivo y de equipos por el ITESM, Ciudad de México.
•  Experto en estrategia y negocios, con 22 años de experiencia profesional como ejecutivo, consultor, emprendedor y académico por la Anáhuac Norte.
•  Especialista en metodologías de gestión organizacional, de innovación y proyectos.
•  Instructor internacional certificado por AchieveGlobal Inc.
•   Managing Director de BULÁRCAMA, Agile Strategy & Team Alignment.

Jorge Valencia

Condiciones

  • La impartición presencial contempla manuales impresos, videos, autoevaluaciones, role plays y aplicación de dinámicas a casos seleccionados por participantes.

  • Se incluye: Reporte de resultados y recomendaciones finales del Programa y resumen de evaluación de salida de la satisfacción del Programa.

  • Se propone un solo pago a ejecutarse el día de la sesión seleccionada, previa presentación de factura correspondiente. 

  • La impartición será en las instalaciones del cliente en CDMX en fecha por definirse. En caso de impartirse en otra ciudad se deben considerar viáticos a cargo del cliente.

Logística requerida al cliente

  • Aulas con espacio para dinámicas en formación media luna y servicio básico de coffe break

  • Equipo requerido por sesión: 1 rotafolios con 10 hojas cada uno, pantalla, proyector, bocinas y plumas


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