Conoce el Modelo de Excelencia en Ejecución Estratégica

Desde principios de los años 90"s los Dres. de Harvard, Norton y Kaplan han sido referentes de la gestión estratégica y del desempeño en las organizaciones. Iniciaron con la definición del Balanced Scorecard como un tablero multidimensional que alineaba los esfuerzos de desempeño a los resultados a través de un poderoso esquema de causalidad.

Posteriormente surge, lo que a mi parecer es una aportación maravillosa a la comunicación y alineación de equipos con la estrategia. Me refiero a los Mapas Estratégicos, como un esquema claro, simple y potente de vincular los esfuerzos de forma equilibrada, articulada y clara.

Posterior a los Mapas, surge su análisis de como aprovechar las herramientas para Alinear a todos los stakeholders en la gestión de estrategias y finalmente el modelo que integra todos los elementos: Planes, Estrategias, Proyectos, Procesos, Gente, Herramientas y Evaluación + Aprendizaje en

The Execution Premium

Te compartimos una ilustración breve de su potente sistema.

Te invitamos a conocer más sobre este tema en nuestros cursos.

Jorge Joaquín Valencia  | Director de Estrategia & Performance Bulárcama

Experto en Estrategia y Efectividad Organizacional

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Sobre nuestro autor:  28 años acompañando a organizaciones líderes en México y América Latina. Administrador de Empresas con Maestría en Finanzas, Coach y Facilitador Certificado; con especialidad en Estrategia y Gestión de Proyectos.

Ha diseñado e implementado sistemas de capacitación ejecutiva, estrategia y gestión de proyectos para empresas como GNP, Coca-Cola, Bimbo, Bosch y Volkswagen. Es profesor en Diplomado de Estrategia y certificado en habilidades gerenciales, ventas y servicio al cliente. En Bulárcama dirige el diseño de programas que convierten el aprendizaje en ejecución medible.

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